摘要： 马云：DT时代是生态竞争而非工具竞争；马化腾："互联网+"是一种能力；雷军：挖掘大数据的商业模式是全行业当务之急；周鸿祎：大数据时代应遵循信息安全三原则；郭台铭：富士康从制造业转型为“六流”公司……

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　　【李小年/钛媒编辑】一个峰会，总理发贺信，副总理致辞，还有一大波科技大佬来袭，对于贵阳这座城市来说，是前所未有。

　　阿里巴巴董事局主席马云、腾讯董事会主席马化腾、富士康总裁郭台铭、奇虎360董事长周鸿祎、小米公司董事长雷军、优步（Uber）CEO特拉维斯·卡兰尼克等科技大佬们齐聚贵阳，参加2015贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会。大佬们围绕峰会“大数据”这一主题做了发言，以下是发言要点，经钛媒体编辑：

　　马云：DT时代是生态竞争而非工具竞争

　　今天重点讲的是从IT到DT的变革。我们一直认为 IT（信息技术）和 DT（数据技术）以为是技术的提升，但其实这是两个时代的竞争，这是一个新的时代的开始，所以大家一定要高度重视DT时代的思考，DT时代的思维。

　　IT时代是让自己更加强大，DT时代是让别人更加强大；IT时代是让别人为自己服务，DT是让你去服务好别人，让别人更爽，是以竞争对手服务竞争对手；IT时代是通过对昨天信息的分析掌控未来，是控制未来，而DT时代是去创造未来；IT时代让20%的企业越来越强大，而80%的企业可能无所适从，而DT时代是让释放80%企业的能力。

　　所以整个世界将会发生翻天覆地的变化，IT时代把人变成了机器，而DT时代把机器变成了智能化的人，所以这正在我们进入一个新型的时代。

　　未来的制造业不仅仅是会生产商品和产品，未来的制造业制造出来的机器必须会思考，必须会说话，必须会交流，未来所有的制造业都将会成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油，未来的制造业它最大的能源是数据。

　　所以，以前如果说从平台型企业，以服务别人为中心，和自己企业服务为中心，我想这儿有一个简单的例子。第二次世界大战，日本建立了全世界人类历史最强大的军舰，叫做“大和”，它拥有强大的钢甲，最强大的力量，他认为他可以摧毁一切，但是它第一次远航出去的时候，想找航母对抗，连航母都没有找到，被几架飞机给击沉了，因为航母是一个平台，自己不产生进攻能力，让航母上的舰载机具备强大进攻能力，它是一个生态。

　　所以不管你自己有多强大，要思考让你员工更强大，让你的客户要强大，让你合作伙伴要强大，展开竞争。假如我们对未来DT时代整个思考不去把握，那么我们的技术将终究是无形，还是生活在昨天。

　　马化腾："互联网+"是一种能力

　　今天的主题是"互联网+"大数据，这个词在最近热度空前，有的媒体说这个概念最早是由我提起的，但是我跟大家透露，其实这个词最早是在2013年当时和阿里巴巴共同投资第一家互联网保险公司中安保险的时候，在上海发布会上我们提起的。之后在很多场合我也提起这个概念。

　　为什么会有这种想法呢？因为在过去我们看到互联网和传统行业的关系，这种碰撞越来越多。我记得在三年前微信发展蓬勃的时候，和传统的运营商通信产生了一些竞争，引起了社会的关注。我们也看到，两年前阿里巴巴的余额宝对银行业也产生了很多冲击，也有很多人议论。我们也看到，最近这一年，滴滴打车、快滴打车的激烈竞争，也对传统交通带来了挑战。所以我们在思考，为什么大家会对互联网从原来只是一个新经济、只是虚拟经济概念，和最近这两三年和传统行业接触日益增多。

　　所以当时我提出一个概念，互联网会不会像第一次和第二次工业革命时候我们发明了蒸汽机、电力一样，其实是一种新的信息能源呢，是第三次工业革命其中一部分。这样我想更容易让企业、政府和人们理解"互联网+"的概念。

　　所以我的理解，"互联网+"是一种能力，而正是这种信息能源促进了传统行业和互联网不断的融合发展。

　　关于贵州全省的"互联网+"情况，基于腾讯的大数据分析，我们特别做了研究。对贵州全省，包括贵阳、黔东南州、安顺、毕节等几个州市做了关于"互联网+"指数的调查，从最终结果我们看到，贵州省"互联网+"的发展大体呈现东高西低态势，贵阳、遵义、黔东南地区的用户土壤基础比较好，虽然贵州全省的"互联网+"发展情况相对有一些滞后，但我们看到它具备非常好的发展潜力，正是通过数据分析我们提供了全面客观的评估，使得我们未来与贵州的合作可以不断的优化和顺利推进。

　　雷军：挖掘大数据的商业模式是全行业当务之急

　　站在小米这个角度，我们充分感受到了大数据的浪潮扑面而来。为什么呢？因为小米的主业是做智能手机，今天的手机不是单纯的通讯工具，它其实是一个随身携带的电脑，更重要的是，它也是随身携带的相机。正因为这个特点，它无时无刻不在产生着海量的数据。

　　两年前我们意识到这个需求之后，所以我们开始做云服务，每年数据量增长多达6倍。 我简单跟大家分享一下我们的数据，现在在使用我们云服务的客户已经达到9700万人，我们已经为用户存储405亿张照片，504亿视频，存储量超过100个P，其实100个P在今天看来还不是特别大的数字，但是每年增长6倍，每个月新增加都在3、4个P的话，其实这个压力是空前的。

　　而且两年前小米进入了智能设备领域，这个领域增长也是非常迅猛，比如说我们空气净化器每个月销量过10万台，我们监控头和运动相机每个月销量也是10万台。像手环这种便携穿戴式设备，我们每个月的销量过了100万台。

　　这么多设备无时无刻不再产生数据，所以我们对大数据感受非常深刻，所以在去年我们定义了翱义云服务这个计划，在这个计划里面，小米的重心放在应用层，金山软件中心放在开放云服务，去年金山的董事会也批准了这项计划，我们从自有的资金里面拿10亿美金投资云服务，经过过去一年努力，我们预计今年在云服务收入大概会增长4到5倍，所以随着整个大规模的推进，我自己的感受到今天最大的困难是什么呢？今天最大困难是大数据时代的投入也非常大，但是整个市场还在初期阶段，如果没有配套的商业模式的话，其实发展压力还是非常大。那么怎么保证大数据能够持续的发展？我觉得全行业的关键点是怎么探索数据的价值，怎么挖掘大数据时代的商业模式，是我们今天当务之急。

　　周鸿祎：大数据时代应遵循信息安全三原则

　　大数据时代带来一个非常重要挑战，在《大数据贵阳宣言》里面大家已经看到，实际上就是安全的挑战，我觉得没有安全就没有互联网说，习总书记说没有网络安全就没有国家安全。如果没有一个好的对大数据安全的保护，我们今天所有设想的大数据可能都会变成空中楼阁。

　　大数据的安全威胁有很多，我举两个例子，因为有IOT加入，使得政府网站还有企业网站边界不再存在，也就是今后政府和传统企业都因为使用了云计算、大数据，他们都会变成互联 网企业，他们都会互联网和用户相连接，连接带来便利同时也带来了更多攻击的可能性，业带来了更多攻击的触点。

　　同时未来很多云端大数据，当产生了计算，产生人工智能之后，会回过去控制各种智能设备，也就是以后网络攻击不 仅仅是意味着用户隐私丢失，甚至意味着人身伤害，当汽车都车联网以后，如果大数据进行了污染或者进行操纵，有可能开着智能汽车在半路上突然死机或者在半路上突然停住了，这里面安全带来了威胁，要远远超过原来在PC互联网时代或者手机互联网时代带来的威胁。

　　所以我们提出一个大数据时代信息安全三原则，供大家做讨论。

　　一个是用户信息实际上还是用户的个人资产，它的所有权属于用户。它只是存放在政府或者公司的服务器上。

　　第二个我觉得互联网公司和政府是通过给用户提供有价值信息服务，实际上是作为了一种平等交换，换取了用户的数据，对用户数据的使用必须经过用户的授权和认可。也就是说用户要有知情权和选择权，如果有用户说不愿意接 受你的服务，希望你把数据删掉，我觉得互联网公司应该遵循这个原则。

　　最后一个就是作为存储用户数据这些主体，无论是政府还是公司，应该做 到安全存储，安全传输，来对用户数据提供最安全的保障。其实最近我们也观 察了一个安全的趋势，就是一些互联网公司由于他们数据库被黑客攻击之后， 导致数以百万计人的个人密码泄露，在座所有人可能在政府内网或者上班或者 购物口令都是一个，这种口令丢失有可能意味着很多政府网站不安全，所以我们提出三原则，这是我们在大数据时代面临的一个问题。

　　郭台铭：富士康从制造业转型为“六流”公司

　　今天我想针对我们富士康集团如何从一个制造业转型为六流的公司与各位做个分享。我所谓讲的六流其实是在大数据产业中一个关键的信息处理技术，大数据咨询处理过程中蕴含着信息流、技术流与资金流，此为三虚。以及人员流、物料流以及过程流，此为三实。

　　此六流哲理深藏在我们每个公司治理、产业创新、应用净化过程中，因为这六流虚实结合，软硬整合，才能贯穿整个大数据的应用，让大数据的积累更有意义，更进转化为有用作为决策的小数据，帮助我们创新与分析决策。

　　透过这些有用的小数据，让我们可以迈向万物联网的智能社会，而就是需要这六流来帮公司进行转型，进而实现互联网+八大生活，这也就是富士康在转型过程中不忘的重要使命。我们需要全力发展全移物的大智慧生活，并可以采取更多有用大数据，再通过六流分析为我们创造智能生活。

　　我们认为，将来在三网融合基础建设上，以云端大数据分析，将成为八大生活的基石，也是宽带中国的实际应用，透过云网端的串接，富士康的八大生活应用将贯穿我们每一天，透过这一切，也透过互联网+为全人类打造一个智能生活网。