近二十年里，还没有这样一个年份让互联网从业者如此纠结。从年初到年尾，一个又一个风暴掠过，巨头们尽可能地保持克制，资本收紧了口袋，创业者也不再性感。几乎所有人都开始讨论互联网的下半场，试图用一个美好的未来粉饰糟糕的现实。

有人说上半场是消费互联网，下半场是产业互联网；也有人说上半场是社交+图文，下半场是智能+视频……所有的说辞都是为了解释看起来有些“诡异”的现象，就好像在C端风生水起的巨头，突然要鼓足勇气去B端市场里刨食。

“焦虑”可能是一切问题的根源，以至于掩盖了互联网进化的本质。

互联网的刘易斯拐点

经济学中有个名词叫“刘易斯拐点”，指在工业化进程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力逐渐减少，最终达到瓶颈状态。

互联网上不缺少劳动力，各个大学里计算机相关的专业，每年都在输送数十万的程序员。与刘易斯拐点正相关的概念是人口红利，拐点的出现往往是人口红利逐渐消失的前兆，互联网也不例外。

早就有人给出了答案，甚至可以归纳为四个出路：

1、挖掘线下红利，从电商到新零售；电商平台的感知可能是最明显的，用户掏腰包意愿的强烈与否，直接决定了电商的增速。早在两年前就诞生了“新零售”的概念，电商开始去连接线下，打着新零售的旗号开设线下店，本质上还是想要把线下的流量引到线上。

2、发掘B端市场，ToC到To B转型；马化腾说，“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁。”紧接着就是腾讯的架构调整，大胆向产业互联网转型。毕竟C端的消费者已经接近瓶颈，B端还近乎是一张白纸。

3、制造出海机遇，开拓海外蓝海市场；国内市场成为红海，那些互联网普及程度不及中国，经济发展水平也不如中国的市场，很可能还是一片蓝海。手机厂商已经尝到了甜头，创业者和资本同样跃跃欲试。

4、推进软硬结合，吃完软件吃硬件；2018年的一个流行观念就是软硬一体可以提供更好的体验，原本做解决方案的企业开始涉足硬件，原本是内容生意的公司开始涉足硬件，原本进行服务输出的公司也开始涉足硬件，比如智能音箱。

如果给互联网的进化理出一个逻辑的话：寻找市场——挖掘需求——媒介进化——技术变革，大抵就是当下互联网从业者的思路。上述的四个出路，无外乎集中在前两点，一方面不断寻找增量市场，另一方面更深入的挖掘市场需求