不一定,要看负在哪里。
一种是有价值的负:公司在扩张期,资本开支大于经营现金流。比如新建产能、并购整合、大规模研发投入,这些支出会在未来几年转化成收入和利润。判断标准是看投入产出比,在建工程的转固节奏、新增产能的毛利率能不能覆盖折旧。
另一种是危险的负:经营现金流本身就差,靠借钱维持运转。表现为应收账款和存货同时快速膨胀,经营性现金流连续多年为负,同时有息负债不断上升,利息支出占利润的比重越来越高。这种负是真问题。
还有一种是季节性的,比如零售和工程类企业在备货期现金流为负,年末回正,看全年数据就正常。
所以别只看一个年度的数字,看三年趋势,把经营现金流和资本开支拆开,再对照负债结构,才能判断这个负是进攻还是失血。另外提醒,扩张期的负现金流要看融资方式,靠经营现金流和自有资金撑住的扩张是良性的,靠不断定增和短债滚续撑住的,一旦融资环境收紧就会断掉。
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