船舶及配套装备交付周期普遍较长,会带来多类财务风险。第一是成本变动风险,订单签约锁定售价,漫长生产周期里,钢材等原材料涨价,成本上涨无法转嫁,压缩利润。第二是客户违约弃单风险,航运下行阶段,部分海外船东资金紧张,放弃订单,企业前期投入的生产成本会形成损失。
第三是应收账款风险,产品交付验收后,回款周期长,还有质保金延期收回,造成资金占用,企业需要持续垫资生产,现金流压力大。第四是存货风险,生产中的设备计入存货,一旦订单取消,存货减值风险上升。
军工订单客户违约概率低,但验收流程漫长,收入确认慢,资金占用同样明显。长周期项目还容易出现项目延期,管理费用持续投入,拖累当期盈利。
股民看财报,不能只看营收利润,重点看经营现金流净额、应收账款周转率、存货减值计提情况。如果营收增长,但经营现金流持续为负,需要提高警惕。
本内容仅为行业科普,不构成任何投资建议。投资有风险,入市需谨慎。
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