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分析上游供应商，可以了解公司的采购环境、供应商的稳定性和供货及时性等。如果供应商实力强、供货稳定，公司能够及时获取原材料，有利于维持正常生产，提高营运能力。分析下游客户，可以了解市场需求、客户的付款能力和付款习惯等。如果客户信誉好、付款及时，公司的应收账款回收有保障，存货能够及时销售出去，有助于提升营运能力。此外，上下游企业的行业地位、经营状况等也会对公司的营运能力产生间接影响。
发布于2025-5-12 23:34 郑州
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