2014年12月7日，小米创业的第5年时，我应君联资本（原联想投资）总裁朱立南的邀请，在联想控股内部分享了我创办小米的一些思考，包括小米在创办前的几个学习对象，有同仁堂，有海底捞，还有沃尔玛和好市多（Costco），以及我们的学习实践。 眨眼间又过去5年，小米即将迎来创业第10年，回头看看，小米的10年之路，一直坚持践行着这些思考。我把这次分享重新增补修订，作为小米创业前十年思路的一个总结。 01 向同仁堂学习 做产品要真材实料 还要有信仰 柳传志先生当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关...

小米董事长雷军表示，最近正在全力保障供应，承诺3月底小米9供货会超过一百万台。手机行业会迎来5G爆发点，小米正在为5G做大量准备。过去我们的战略是以手机为中心，今年调整成IOT和手机并重双引擎战略。截止到去年年底小米接入设备数已经到了1.51亿。同比增长了193%，这一个是不含手机和笔记本的，就是全IOT设备的。（一财）